Nosso negócio é
PRODUTIVIDADE

Simplificamos seu negócio e desenvolvemos sua equipe, com soluções práticas e ágeis nas áreas de planejamento, gestão e performance.Te ajudamos a fazer mais com o mesmo. Quer melhorar os seus seus resultados?

O QUE FAZEMOS

Processos BPM

Processos BPM

Mapeamento de processos permite a compreensão das características gerenciais, de performance, de competências ...
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Consultoria Empresarial

Gestão Estratégica

O gerenciamento de recursos das organizações tornou-se mais complexo e desafiador nos dias atuais, na busca por seus resultados...
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Planejamento PCP & PPCP

Planejamento PCP & PPCP

PCP é uma sistemática de gerenciamento da movimentação e transformação de materiais...
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Treinamentos

Treinamentos

Qualificar os colaboradores de sua empresa já não é mais uma opção para o mercado atual. Desenvolver suas habilidades e competências...
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SOLUÇÕES

Processos BPM

Mapeamento de processos permite a compreensão das características gerenciais, de performance, de competências e a identificação de pontos de atenção e oportunidades de melhoria nos processos internos da sua empresa, facilitando a construção de sistemas de medições e indicadores de desempenho para monitoramento em tempo real da execução das tarefas, medição de resultados, gerenciamento de custos e produtividade, tornando mais ágil a tomada de decisão assertiva, e nós somos especialistas nisso!

   Ciclo de projeto:
     ¬Definição da Cadeia de Valor [integração dos fluxos – primários, gestão e suporte]
     ¬Modelagem de Processos AS-IS [identificação de fluxos, atividades e VSM]
     ¬Implementação de melhorias TO-BE [otimização e refinamento]
     ¬Alinhamento de Indicadores de Performance [monitoramento, métricas de qualidade, custo e tempo]

Consultoria Empresarial

O gerenciamento de recursos das organizações tornou-se mais complexo e desafiador nos dias atuais, na busca por seus resultados. Encontrar a melhor maneira de gerir toda uma empresa de forma estratégica, monitorando e controlando toda estrutura organizacional é uma das formas eficazes neste desafio, e nós podemos ajudar nisso.

   Métodos e ferramentas
     ¬Modelagem do Planejamento Estratégico
     ¬Gestão de recursos empresariais
     ¬Integração entre Pessoas, Processos e Tecnologias
     ¬Implementação de Balanced Scorecard
     ¬Gestão por Indicadores de Performance

 

Planejamento PCP & PPCP

PCP é uma sistemática de gerenciamento da movimentação e transformação de materiais nos sistemas produtivos e logísticos, cujo objetivo é prever demandas, controlar e otimizar a utilização de recursos, bem como melhorar os resultados da produção de sua empresa. Facilita o gerenciamento das atividades planejadas e realizadas nas operações, permitindo uma tomada de decisão ágil e mais assertiva. Venha descobrir com a gente!

   Implantação e Treinamento
     ¬Gerenciamento de Estoques (supply chain, kanban, layout e inventários)
     ¬Performance de Operações (GMTM)
     ¬Lean Manufacturing (kaizen, setup, layout e VSM)
     ¬Gestão de Custos (estrutura e operação)
     ¬S&OP (planejamento integrado de operações)
     ¬Implementação do Programa 5s (Housekeeping)

Treinamentos

Qualificar os colaboradores de sua empresa já não é mais uma opção para o mercado atual. Desenvolver suas habilidades e competências têm impacto direto na melhoria de produtividade, otimização de custos e até mesmo aumento de receita da sua empresa. A aplicação de treinamentos tanto no ambiente de negócios, quanto em ambientes neutros externos com atividades práticas e funcionais, permite atingir melhores resultados nas capacitações e aumentar o engajamento das pessoas no propósito e desafios da organização.

   Portfólio de treinamentos
     ¬Personalização de Treinamentos (in company ou out company)
     ¬Maturidade em Gestão por Processos (da Cadeia de Valor aos Indicadores de Performance)
     ¬Maturidade em Gerenciamento de Projetos (PMI e Scrum – escopo, comunicação, riscos, custo e tempo)
     ¬Foco no Cliente (produtividade e senso de urgência)
     ¬Comunicação de Impacto (oratória e comunicação assertiva)
     ¬Negociação e Persuasão (PNL, comunicação e mediação de conflitos)
     ¬Planejamento e Performance (ter e manter)

Desenvolva seus colaboradores com nossos treinamentos personalizados.

PARA QUEM FAZEMOS

Quem Somos

Cristiane C. Moreira

Consultor, Founder

Consultor BPM,Consultora no Sebrae PR e especialista em GMTM | PPCP e Bloco K.

Especialista em desenvolvimento humano e organizacional. Facilitadora de Workshops de Gestão Empresarial, Liderança, Inovação e Design Thinking.

Mais de 10 anos de experiência na área de Gestão Comercial de Bens de Consumo.
Atuação nas Industrias Mili, Sadia, Perdigão e BRF.
Atuação como Gestora de Projetos no SEBRAE PR.
Sócia Proprietária da Velg Consultoria e Treinamento.
Sócia Proprietária da Cooperacom.
Mentora do Programa Bom Negócio – Vale do Pinhão.

Jameson Emanoel Moreira

Consultor, Founder

Consultor BPM, especialista em GMTM | PPCP e Bloco K.

Especialista em produtividade operacional – serviços e operações industriais e logísticas.

Professor e palestrante nas áreas de Planejamento, Processos, Gestão e Performance.

Mais de 20 anos de experiência nas áreas de processos de negócios (BPM), planejamento de operações (PCP), gestão industrial e logística (GMTM), e indicadores de desempenho e performance.

Atuação com metodologias DMAIC, PDCA e MASP.

Pioneiro na implementação de projetos ágeis de Housekeeping (5s).

Professor convidado na FAE Business School, ISAE | FGV – Fundação Getúlio Vargas e na PUC Paraná EAD.

Fundador das empresas Velg Consultoria e Treinamento, Guest Co Coworking e Vibrou Cosmetics Sex.

Desenvolvimento de projetos nas empresas Wal Mart-Sam ‘s Club, Neodent-Straumann, Sadia-BRF e Grupo Boticário.

Contato

Atendimento

Guest Co. Coworking House
Rua Padre Oswaldo Gomes, 677 Guabirotuba - Curitiba | PR

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