SOLUÇÕES
Processos BPM
Mapeamento de processos permite a compreensão das características gerenciais, de performance, de competências e a identificação de pontos de atenção e oportunidades de melhoria nos processos internos da sua empresa, facilitando a construção de sistemas de medições e indicadores de desempenho para monitoramento em tempo real da execução das tarefas, medição de resultados, gerenciamento de custos e produtividade, tornando mais ágil a tomada de decisão assertiva, e nós somos especialistas nisso!
Ciclo de projeto:
¬Definição da Cadeia de Valor [integração dos fluxos – primários, gestão e suporte]
¬Modelagem de Processos AS-IS [identificação de fluxos, atividades e VSM]
¬Implementação de melhorias TO-BE [otimização e refinamento]
¬Alinhamento de Indicadores de Performance [monitoramento, métricas de qualidade, custo e tempo]
Consultoria Empresarial
O gerenciamento de recursos das organizações tornou-se mais complexo e desafiador nos dias atuais, na busca por seus resultados. Encontrar a melhor maneira de gerir toda uma empresa de forma estratégica, monitorando e controlando toda estrutura organizacional é uma das formas eficazes neste desafio, e nós podemos ajudar nisso.
Métodos e ferramentas
¬Modelagem do Planejamento Estratégico
¬Gestão de recursos empresariais
¬Integração entre Pessoas, Processos e Tecnologias
¬Implementação de Balanced Scorecard
¬Gestão por Indicadores de Performance
Planejamento PCP & PPCP
PCP é uma sistemática de gerenciamento da movimentação e transformação de materiais nos sistemas produtivos e logísticos, cujo objetivo é prever demandas, controlar e otimizar a utilização de recursos, bem como melhorar os resultados da produção de sua empresa. Facilita o gerenciamento das atividades planejadas e realizadas nas operações, permitindo uma tomada de decisão ágil e mais assertiva. Venha descobrir com a gente!
Implantação e Treinamento
¬Gerenciamento de Estoques (supply chain, kanban, layout e inventários)
¬Performance de Operações (GMTM)
¬Lean Manufacturing (kaizen, setup, layout e VSM)
¬Gestão de Custos (estrutura e operação)
¬S&OP (planejamento integrado de operações)
¬Implementação do Programa 5s (Housekeeping)
Treinamentos
Qualificar os colaboradores de sua empresa já não é mais uma opção para o mercado atual. Desenvolver suas habilidades e competências têm impacto direto na melhoria de produtividade, otimização de custos e até mesmo aumento de receita da sua empresa. A aplicação de treinamentos tanto no ambiente de negócios, quanto em ambientes neutros externos com atividades práticas e funcionais, permite atingir melhores resultados nas capacitações e aumentar o engajamento das pessoas no propósito e desafios da organização.
Portfólio de treinamentos
¬Personalização de Treinamentos (in company ou out company)
¬Maturidade em Gestão por Processos (da Cadeia de Valor aos Indicadores de Performance)
¬Maturidade em Gerenciamento de Projetos (PMI e Scrum – escopo, comunicação, riscos, custo e tempo)
¬Foco no Cliente (produtividade e senso de urgência)
¬Comunicação de Impacto (oratória e comunicação assertiva)
¬Negociação e Persuasão (PNL, comunicação e mediação de conflitos)
¬Planejamento e Performance (ter e manter)
