Simplificamos seu negócio e desenvolvemos sua equipe, com soluções práticas e ágeis nas áreas de planejamento, gestão e performance. Te ajudamos a fazer mais com o mesmo.
Quer melhorar os seus seus resultados?
“Ir ao Gemba” é uma ação estratégica para aproximar os gestores das operações diárias, uma forma humana e sensorial de compreender seu negócio com mais profundidade. Deixar um pouco de lado as planilhas, gráficos e indo para perto observar como o processo está sendo conduzido na prática: como o trabalho é executado, quais máquinas são utilizadas, quem são os colaboradores.
Os KPI (Key Performance Indicator) ou Indicador Chave de Desempenho é uma das principais ferramentas para a mensuração de processos de gestão e do desempenho de uma estratégia. Por meio dos KPIs você poderá medir e acompanhar quais são as áreas de sua empresa cujo desenvolvimento está a contento, bem como ficar atento para aquelas que estão abaixo do esperado.
Neste artigo, gostaríamos de ajudar você a perceber o quanto os treinamentos podem ser uma solução para muitas complicações corporativas e lembramos que com treinamentos adequados sua equipe se tornará uma aliada no impulsionamento do seu negócio.
Foco na melhoria de resultados e na integração de pessoas, processos e tecnologia.
Realiza-se um diagnóstico inicial para identificação de necessidades. São revisados e adequados os processos, com sugestões de ações e melhorias a serem implantadas.
As equipes são treinadas e orientadas para a correta execução do fluxo.
Realizamos o acompanhamento do projeto e alinhamento de indicadores.
Treinamentos vivenciais customizados e inovadores com foco em engajamento de equipes e inteligência emocional.
Esses treinamentos agregam conhecimento técnico, teórico e prático além de potencializar as habilidades da sua equipe.
Especialista em desenvolvimento humano e organizacional.
Facilitadora de Workshops de Gestão Empresarial, Liderança,
Inovação e Design Thinking.
Mais de 10 anos de experiência na área de Gestão Comercial de Bens de Consumo.
Atuação nas Industrias Mili, Sadia, Perdigão e BRF.
Atuação como Consultora no SEBRAE PR.
Sócia Proprietária da Velg Consultoria e Treinamento.
Sócia Proprietária da Cooperacom.
Mentora do Programa Bom Negócio – Vale do Pinhão.
Jameson Emanoel Moreira
Consultor, Founder
Especialista em produtividade operacional – serviços e operações industriais e logísticas.
Professor e palestrante nas áreas de Planejamento, Processos, Gestão e Performance.
Mais de 20 anos de experiência nas áreas de processos de negócios (BPM), planejamento de operações (PCP), gestão industrial e logística (GMTM), e indicadores de desempenho e performance.
Atuação com metodologias DMAIC, PDCA e MASP.
Pioneiro na implementação de projetos ágeis de Housekeeping (5s).
Professor convidado na FAE Business School, ISAE | FGV – Fundação Getúlio Vargas e na PUC Paraná EAD.
Fundador das empresas Velg Consultoria e Treinamento, Guest Co Coworking e Vibrou Cosmetics Sex.
Desenvolvimento de projetos nas empresas Wal Mart-Sam ‘s Club, Neodent-Straumann, Sadia-BRF e Grupo Boticário.
